绿色的绩效布鲁诺-贝尔森 核心提示：几乎所有企业都认识到了“可持续”的重要性，可是，在实践可持续战略时，如何才能不背离企业当下的价值追求，让绿色成为企业提高绩效的源动力之一呢变绿为金，企业需要克服五大现实的障碍。作者：布鲁诺.贝尔森 大卫.阿布德 彼得.雷西布鲁诺.贝尔森(Bruno Berthon)是埃森哲可持续性业务全球董事总经理。大卫.阿布德(David J. Abood)是埃森哲北美可持续性业务董事总经理。彼得.雷西(Peter Lacy)是埃森哲欧洲、非洲和拉美可持续性业务董事总经理。当今世界，几乎所有的公司都承认可持续性的重要性，即企业应该积极履行环境和社会责任。事实上，许多公司已将可持续性问题置于和技术、人才、客户等同等重要的位置，作为公司发展的战略重点。经过金融风暴的洗礼，一些企业对可持续性的重视不仅没有减弱，反而在这一过程中得以强化。然而，在企业的运营层面，可持续性战略还没有和日常业务无缝衔接。CEO们普遍面临着一种两难困境：一方面需要寻求长远的可持续发展之计，但另一方
