-MUSE英格缪斯俱乐部 缪斯俱乐部市场部管理制度一、总则 为进一步开拓市场，做好公司业务的拓展，市场开发，缪斯俱乐部的宣传、推广、销售以及公司的形象宣传，提高业务工作的效率，并加强市场部的管理，严肃纪律，特制定本制度。所有的市场部员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。二、市场部管理制度1、市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。坚持以质量求生存，以信誉作保证，向市场要效益，充分挖掘，发挥个人能力，群策群力，在公司领导下开展工作。2、市场部人员必须对公司负责，严守公司机密，严格遵守公司各项规章制度。3、 市场部人员每天要到公司汇报当天的业务情况。4、市场部人员每月进行一次书面总结，将该月业务进展情况及合理化建议上报公司，并交营销总监存档。5、业务人员外出应与部门经理汇报，并汇报业务进程。6、接、打电话时要使用普通话，用语礼貌、得体。办公室固话不得拨打与工作无关的电话。对公司的操作模式、商业机密做好保密工作。6、绝对服从上级工作安排，协助参与各项接待或活动安排。7、积极宣传公司的各种服务项目，并注意了解客人
