功能沙发项目工程管理规划.docx

功能沙发项目工程管理规划目录第一章 工程项目周期4一、 工程项目各阶段主要工作内容4二、 工程项目周期及阶段划分6第二章 工程项目的管理模式8一、 工程项目管理模式的选择8二、 工程项目承发包管理模式9第三章 项目管理组织结构的确定14一、 项目管理组织的基本原理14二、 工程项目管理组织设计的依据与原则29第四章 项目团队建设34一、 项目团队与精神34二、 项目团队考核39第五章 工程项目货物招标投标44一、 货物招标的特别规定44二、 货物招标应遵循的原则50第六章 工程项目咨询服务招标投标51一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序51二、 国内工程咨询服务招标的特别规定57第七章 工程项货物采购合同管理63一、 设备采购合同的主要内容63二、 货物采购合同的当事人79第八章 工程项目合同管理概述80一、 工程项目合同管理的基本原则80二、 工程项目合同的特点82第九章 工程项目进度控制84一、 项目进度控制的依据