余甘子公司人力资源规划.docx

余甘子公司人力资源规划目录第一章 劳动定额水平4一、 劳动定额管理的内容4二、 劳动定额水平是定额管理的核心6第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法8一、 劳动定员传统的制定修订方法8二、 劳动定员与其他相关概念的关系10第三章 甄选应聘人员方法19一、 人格测试19二、 兴趣测试19第四章 招募方式的选择21一、 实施内部招募与外部招募的原则21二、 内部招募的主要方法22第五章 企业员工培训的有效性分析25一、 培训有效性评估的方法25二、 培训有效性评估的内容26第六章 职业生涯发展规划准备工作30一、 组织职业生涯管理的含义和作用30二、 个入职业生涯规划的含义30第七章 绩效考评系统32一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义32二、 绩效考评主体的特点34第八章 绩效考评指标与设计36一、 基于不同维度的绩效考评指标设计36二、 绩效考评指标的类型39第九章 市场薪酬调查分析44一、 薪酬市场调查报告44