余甘子公司工程项目运营分析.docx

余甘子公司工程项目运营分析xx有限责任公司目录第一章 行业背景分析5第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目管理模式的选择7二、 工程项目承发包管理模式8第三章 工程项目周期13一、 工程项目各阶段主要工作内容13二、 工程项目周期及阶段划分15第四章 项目管理组织结构的基本形式17一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化17二、 职能式18第五章 组积计划22一、 人员吸纳22二、 组织计划制订的方法与工具25三、 组织计划制订的方法与工具26第六章 工程项目货物招标投标28一、 货物招标应遵循的原则28二、 货物招标的特别规定28第七章 工程项目施工招标投标35一、 幵标、评标与定标35二、 签订合同44第八章 工程项目咨询服务合同管理46一、 勘察合同的主要内容46二、 监理合同的主要内容54第九章 工程项货物采购合同管理57一、 货物