余甘子公司人力资源模式分析.docx

余甘子公司人力资源模式分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析6二、 工作岗位分析信息的主要来源9第三章 劳动定额水平10一、 劳动定额管理的内容10二、 通过现行定额之间的比较来衡量12第四章 招募方式的选择13一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题13二、 内部招募的主要方法14第五章 应聘者面试的组织与实施17一、 面试的概念17二、 面试的目标18第六章 企业员工培训需求分析的方法21一、 前瞻性培训需求评估模型21二、 三维培训需求分析模型22第七章 员工培训的组织与实施23一、 培训课程的实施与管理23二、 企业员工外部培训的实施26三、 培训前对培训师的基本要求27第八章 绩效考评指标与设计29一、 基于不同维度的绩效考评指标设计29二、 绩效目标设置的原则32第九章 绩效考评方法36一、 目的和要求36二、 综合型绩效考评方法