余甘子公司工程管理方案.docx

余甘子公司工程管理方案目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 工程项目管理的知识体系6一、 工程项目管理的基本原理6二、 国际上常用的工程项目管理知识体系16第三章 工程项目周期21一、 工程项目周期及阶段划分21二、 工程项目各阶段主要工作内容21第四章 项目管理组织结构的确定25一、 工程项目管理组织的建立步骤25二、 项目管理组织的基本原理27第五章 项目团队建设43一、 项目团队与精神43二、 项目团队考核48第六章 电子招标投标53一、 电子幵标、评标和中标53二、 电子招标和投标55第七章 工程项目咨询服务招标投标58一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序58二、 工程咨询服务费用计算64第八章 工程项目施工合同管理71一、 施工合同订立71二、 施工合同履行78第九章 工程项货物采购合同管理111一、 货物采购合同的标的111二、 设备采购合同的主要内容111第十