余甘子公司组织管理手册.docx

余甘子公司组织管理手册目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第二章 工程项目的概念、特征及其分类7一、 工程项目的分类7二、 工程项目的特征8第三章 工程项目的管理模式12一、 工程项目承发包管理模式12二、 工程项目管理模式的选择16第四章 项目管理组织结构的基本形式18一、 项目式18二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化20第五章 项目管理组织结构的确定22一、 工程项目管理组织的建立步骤22二、 工程项目管理组织设计的依据与原则24第六章 工程项目货物招标投标30一、 货物招标的特别规定30二、 货物招标应遵循的原则36第七章 工程项目招标投标管理概述37一、 招标投标管理的法律依据37二、 工程项目招标范围和规模标准40第八章 工程项目合同管理概述45一、 工程项目合同管理的基本原则45二、 工程项