余甘子公司工程项目管理手册.docx

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余甘子公司工程项目管理手册xx有限责任公司目录第一章 行业背景分析5第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目管理模式的选择7二、 工程项目承发包管理模式8第三章 工程项目周期13一、 工程项目各阶段主要工作内容13二、 工程项目周期及阶段划分15第四章 组积计划17一、 制定组织计划要注意的问题17二、 组织与组织计划的含义19第五章 项目管理组织结构的基本形式22一、 职能式22二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化24第六章 工程项目货物招标投标27一、 货物招标应遵循的原则27二、 货物招标的特别规定27第七章 电子招标投标34一、 电子招标投标交易系统和平台34二、 电子幵标、评标和中标36第八章 工程项货物采购合同管理39一、 材料采购合同的主要内容39二、 设备采购合同的主要内容41第九章 工程项目施工合同管理58一、 施工合同履行

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