余甘子项目工程项目与组织管理规划.docx

余甘子项目工程项目与组织管理规划目录第一章 行业背景分析4第二章 项目概况6一、 项目概述6二、 项目总投资及资金构成8三、 资金筹措方案8四、 项目预期经济效益规划目标9五、 项目建设进度规划9第三章 工程项目的管理模式10一、 工程项目业主方管理模式10二、 工程项目管理模式的选择18第四章 工程项目周期20一、 工程项目各阶段主要工作内容20二、 工程项目周期及阶段划分22第五章 项目团队建设24一、 项目团队能力培育24二、 项目经理34第六章 组积计划53一、 团队组织计划53二、 制定组织计划要注意的问题57第七章 工程项目货物招标投标61一、 货物招标的特别规定61二、 货物招标应遵循的原则67第八章 电子招标投标68一、 监督管理68二、 电子招标和投标69第九章 工程项目咨询服务合同管理72一、 设计合同的主要内容72二、 监理合同的主要内容74第十章 工程项目合同管理概述76一、