余甘子公司人力资源管理手册.docx

余甘子公司人力资源管理手册目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 劳动定额的修订6一、 劳动定额修订的内容6二、 劳动定额修订的步骤6第三章 劳动定额统计与分析9一、 劳动定额完成情况的分析9二、 产品实耗工时统计的方法10第四章 企业应聘人员的初步甄选14一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法14二、 笔试的特点15第五章 人力资源的空间配置17一、 加强现场管理的5S活动17二、 改进过细劳动分工的方法21第六章 基于培训需求分析的项目设计23一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计23二、 企业员工培训与开发项目设计的原则30第七章 企业员工培训的有效性分析33一、 培训有效性评估的含义和作用33二、 培训效果评估方案的设计36第八章 绩效考评指标与设计40一、 绩效考评标准及设计原则40二、 基于不同维度的绩效考评指标设计45第九章 绩效考评系统50一、 绩效管理的职责划分50二、