余甘子公司工程项目进度控制方案.docx

余甘子公司工程项目进度控制方案目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 工程项目周期6一、 工程项目各阶段主要工作内容6二、 工程项目周期及阶段划分8第三章 工程项目的管理模式10一、 工程项目业主方管理模式10二、 工程项目管理模式的选择18第四章 项目团队建设20一、 项目团队考核20二、 项目团队能力培育24第五章 项目管理组织结构的基本形式36一、 项目式36二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化38第六章 工程项目施工招标投标40一、 编制工程标底或最高投标限价40二、 签订合同40第七章 工程项目招标投标管理概述43一、 工程项目招标范围和规模标准43二、 招标投标管理的基本原则47第八章 工程项货物采购合同管理49一、 设备采购合同的主要内容49二、 货物采购合同的标的65第九章 工程项目施工合同管理66一、 施工合同订立66二、 施工合同履行73第十章 工程