余甘子公司工程项目与组织管理计划.docx

余甘子公司工程项目与组织管理计划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目管理的知识体系6一、 工程项目管理的基本原理6二、 国际上常用的工程项目管理知识体系16第三章 工程项目周期21一、 工程项目周期及阶段划分21二、 工程项目各阶段主要工作内容21第四章 项目管理组织结构的确定25一、 工程项目管理组织的建立步骤25二、 项目管理组织的基本原理27第五章 组积计划43一、 组织计划制订的方法与工具43二、 组织计划制订的方法与工具43三、 组织与组织计划的含义44第六章 工程项目咨询服务招标投标47一、 国内工程咨询服务招标的特别规定47二、 国际工程咨询服务投标51第七章 工程项目施工招标投标60一、 确定招标方式和发布招标信息60二、 投标申请人资格审查63第八章 工程项货物采购合同管理70一、 材料采购合同的主要内容70二、 货物采购合同的当事人72第九章 工程项目合同管理概述73一、 工程项目合同管理的法律依据7