余甘子项目工程项目与组织管理手册.docx

余甘子项目工程项目与组织管理手册目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目承发包管理模式7第三章 工程项目周期12一、 工程项目各阶段主要工作内容12二、 工程项目周期及阶段划分14第四章 项目管理组织结构的确定16一、 项目管理组织的基本原理16二、 工程项目管理组织的建立步骤31第五章 组积计划35一、 组织与组织计划的含义35二、 组织计划制订的方法与工具37三、 组织计划制订的方法与工具38第六章 工程项目施工招标投标39一、 组织踏勘现场与投标预备会39二、 确定招标方式和发布招标信息40第七章 电子招标投标45一、 电子招标投标交易系统和平台45二、 电子幵标、评标和中标47第八章 工程项货物采购合同管理50一、 材料采购合同的主要内容50二、 设备采购合同的主要内容52第九章 工程项目咨询服务合同管理69一、