汽车芯片公司人力资源运营管理手册.docx

汽车芯片公司人力资源运营管理手册目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 企业劳动定员传统的制定修订方法6二、 劳动定员与其他相关概念的关系8第三章 劳动定额统计与分析17一、 劳动定额统计工作的任务17二、 实耗工时的概念和意义18第四章 招募方式的选择19一、 企业人员招募的方式19二、 实施内部招募与外部招募的原则24第五章 企业应聘人员的初步甄选26一、 笔试的适用范围26二、 笔试的特点26第六章 职业生涯发展规划准备工作28一、 个入职业生涯规划的含义28二、 员工职业生涯规划的准备工作29第七章 企业员工培训需求分析的方法34一、 三维培训需求分析模型34二、 培训需求分析的含义34第八章 绩效考评系统36一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突36二、 绩效考评主体的特点37第九章 绩效考评指标与设计39一、 绩效考评标准及设计原则39