射频前端项目组织管理手册.docx

射频前端项目组织管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9二、 工程项目管理模式的选择13第四章 工程项目的概念、特征及其分类15一、 工程项目的分类15二、 工程项目的特征16第五章 项目管理组织结构的基本形式20一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化20二、 复合式21第六章 组积计划23一、 组织计划制订的方法与工具23二、 组织计划制订的方法与工具23三、 团队组织计划24第七章 工程项目招标投标管理概述30一、 招标投标管理的法律依据30二、 招标事项的审批和核准33第八章 工程项目咨询服务招标投标36一、 工程咨询服务费用计算36二、 国际工程咨询服务投标42第九章 工程项货物采购合同管理51一、 货物采购合同的履行51二、 材料采购合同的主要内容