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功能沙发公司人力资源模式分析目录第一章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制3一、 企业人力资源规划的分类3二、 企业组织结构的调查4第二章 劳动定额统计与分析10一、 劳动定额统计工作的任务10二、 实耗工时的概念和意义11第三章 人力资源的空间配置12一、 企业组织劳动分工与协作的方法12二、 改进过细劳动分工的方法16第四章 甄选应聘人员方法18一、 情境模拟测试18二、 能力测试19第五章 企业员工培训需求分析的方法22一、 其他几种模型22二、 前瞻性培训需求评估模型22第六章 职业生涯发展规划准备工作24一、 职业生涯发展的基本理论24二、 组织职业生涯管理的含义和作用25第七章 绩效考评系统27一、 绩效考评主体的确定27二、 绩效考评主体的分类和比较28第八章 绩效考评指标与设计37一、 基于不同维度的绩效考评指标设计37二、 绩效考评标准及设计原则40第九章 薪酬体系设计的前期准备47一、 绩效薪酬体系设计