功能沙发公司工程项目与组织管理计划.docx

功能沙发公司工程项目与组织管理计划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目业主方管理模式7第三章 工程项目的概念、特征及其分类16一、 工程项目的分类16二、 工程项目的特征17第四章 项目团队建设21一、 项目经理21二、 项目团队考核39第五章 组积计划44一、 团队组织计划44二、 组织与组织计划的含义48第六章 工程项目咨询服务招标投标52一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序52二、 国际工程咨询服务投标58第七章 工程项目施工招标投标67一、 投标申请人资格审查67二、 编制工程标底或最高投标限价73第八章 工程项目合同管理概述74一、 工程项目合同的特点74二、 工程项目合同管理的法律依据75第九章 工程项目施工合同管理78一、 施工合同履行78二、 施工合同订立109第十章 工程项目工作资源估算与工作时间估算118一、 工作时间估算118