合成橡胶项目人力资源战略分析.docx

合成橡胶项目人力资源战略分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 劳动定额统计与分析6一、 产品实耗工时统计的方法6二、 实耗工时的概念和意义9第三章 劳动定额水平11一、 通过现行定额之间的比较来衡量11二、 确定劳动定额水平的基本原则11第四章 甄选应聘人员方法13一、 人格测试13二、 兴趣测试13第五章 应聘者面试的组织与实施15一、 面试的内容15二、 面试的方法15第六章 职业生涯发展规划准备工作19一、 职业生涯发展的基本理论19二、 个入职业生涯规划的含义20第七章 企业员工培训与开发课程22一、 培训课程设计的基本原则22二、 培训课程设计的程序24第八章 绩效考评系统26一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理26二、 绩效考评主体的特点27第九章 绩效考评指标与设计29一、 绩效考评标准及设计原则29二、 绩效目标设置的原则34第十章 岗位评价数据的处理38