奶粉公司人力资源方案目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法4一、 劳动定员传统的制定修订方法4二、 劳动定员与其他相关概念的关系6第二章 工作岗位分析研究15一、 工作岗位分析15二、 工作岗位分析的程序18第三章 应聘者面试的组织与实施22一、 面试的概念22二、 面试的目标23第四章 人力资源的空间配置26一、 人力资源时间配置的内容26二、 改进过细劳动分工的方法28第五章 培训方法的选择与应用30一、 选择企业员工培训方法的程序30二、 企业员工培训与开发的各种方法32第六章 员工培训的组织与实施54一、 培训课程的实施与管理54二、 企业员工外部培训的实施57三、 培训师的培训与开发58第七章 绩效考评指标与设计60一、 基于不同维度的绩效考评指标设计60二、 绩效目标设置的原则63第八章 绩效考评系统67一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突67二、 绩效管理的职责划分68第九章 员工福利管理分析72一
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