实验分析仪器公司人力资源运营管理手册.docx

实验分析仪器公司人力资源运营管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 行业背景分析7第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法9一、 劳动定员的形式9二、 企业劳动定员基本原则10第四章 劳动定额水平14一、 劳动定额管理的内容14二、 现代劳动定额的发展趋势16第五章 招聘评估指标的统计分析21一、 招聘活动过程评估的相关概念21二、 招聘成本效益评估24第六章 人力资源的空间配置25一、 工作轮班制度的概念和种类25二、 两班制26三、 三班制27四、 多班制28五、 企业劳动协作32第七章 企业员工培训的有效性分析35一、 培训效果的跟踪与监控35二、 培训有效性评估的含义和作用39第八章 企业员工培训需求分析的方法43一、 三维培训需求分析模型43二、 培训需求分析的含义43第九章 绩效考评方法45一、 行为导向型客观考评方法45二、 制订绩效改善计划的程序50