实验分析仪器公司人力资源管理实施方案.docx

实验分析仪器公司人力资源管理实施方案目录第一章 行业背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 工作岗位分析研究9一、 工作岗位分析9二、 工作岗位分析的程序12第四章 人力资源费用预算的审核16一、 审核人工成本预算的方法16二、 人力资源费用支出控制的作用18第五章 招募方式的选择20一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题20二、 实施内部招募与外部招募的原则21第六章 招聘评估指标的统计分析23一、 招聘活动过程评估的相关概念23二、 录用环节的评估26第七章 职业生涯发展规划准备工作29一、 职业生涯发展的基本理论29二、 员工职业生涯规划的准备工作30第八章 培训方法的选择与应用35一、 几种常用培训方法的应用35二、 选择企业员工培训方法的程序43第九章 绩效考评指标与设计47一、 绩效指标体系的设计要求47二、 绩效考评标准及设计原则48第十章 绩效考评方法55一、