实验分析仪器项目人力资源运营管理手册.docx

实验分析仪器项目人力资源运营管理手册xx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析6一、 劳动定额完成情况的分析6二、 实耗工时的概念和意义7第三章 劳动定额的修订8一、 劳动定额修订的步骤8二、 劳动定额修订的内容10第四章 应聘者面试的组织与实施11一、 面试环境的布置11二、 面试提问的设计11第五章 人力资源的空间配置14一、 人力资源配置的基本概念和种类14二、 精益生产与5S管理15第六章 员工培训的组织与实施19一、 培训师的培训与开发19二、 培训前对培训师的基本要求20第七章 职业生涯发展规划准备工作21一、 员工职业生涯规划的准备工作21二、 组织职业生涯管理的含义和作用25第八章 绩效考评方法26一、 行为导向型客观考评方法26二、 行为导向型主观考评方法31第九章 绩效考评指标与设计35一、 绩效考评指标的类