有色金属项目人力资源管理手册目录第一章 工作岗位分析研究4一、 工作岗位分析4二、 工作岗位分析信息的主要来源7第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法8一、 劳动定员的基本概念8二、 劳动定员与其他相关概念的关系9第三章 人力资源的空间配置19一、 人力资源配置的基本概念和种类19二、 工作轮班制度的概念和种类20三、 两班制22四、 三班制23五、 多班制24第四章 应聘者面试的组织与实施29一、 面试提问的设计29二、 面试的方法31第五章 企业员工培训需求分析的方法34一、 培训需求的调查与确认34二、 培训需求分析的含义35第六章 基于培训需求分析的项目设计36一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计36二、 企业员工培训与开发项目设计的原则43第七章 绩效考评方法46一、 行为导向型主观考评方法46二、 结果导向型考评方法49第八章 绩效考评系统55一、 绩效考评的程序与流程设计55二、 企业绩效考评过程中
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