椰子水项目人力资源模式分析.docx

椰子水项目人力资源模式分析目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析的程序3二、 工作岗位分析信息的主要来源6第二章 劳动定额水平8一、 劳动定额水平的概念和种类8二、 用实耗工时来衡量9第三章 企业应聘人员的初步甄选10一、 笔试的特点10二、 利用笔试甄选应聘人员的方法10第四章 招募方式的选择12一、 内部招募的主要方法12二、 企业人员招募的方式14第五章 基于培训需求分析的项目设计20一、 培训项目的设计与管理应关注的问题20二、 企业员工培训与开发项目设计的原则21第六章 企业培训制度的建立与推行分析24一、 企业各项培训制度的起草24二、 起草与修订培训制度的要求34第七章 绩效考评指标与设计36一、 绩效考评指标的类型36二、 绩效目标设置的原则39第八章 绩效考评系统42一、 绩效考评主体的分类和比较42二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义50第九章 岗位评价数据的处理53一、 岗位评价结果误差