椰子水项目人力资源运营方案.docx

椰子水项目人力资源运营方案xxx集团有限公司目录第一章 劳动定额水平4一、 通过现行定额之间的比较来衡量4二、 劳动定额水平是定额管理的核心4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员的基本概念6二、 企业劳动定员管理的作用7第三章 人力资源的空间配置10一、 人力资源配置的基本原理10二、 工作地组织14第四章 招聘评估指标的统计分析16一、 人员录用评估16二、 录用环节的评估16第五章 企业员工培训需求分析的方法19一、 培训需求的调查与确认19二、 其他几种模型20第六章 员工培训的组织与实施21一、 培训前对培训师的基本要求21二、 培训师的培训与开发21第七章 绩效考评系统24一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突24二、 绩效管理的职责划分25第八章 绩效考评方法29一、 行为导向型客观考评方法29二、 制订绩效改善计划的程序3