椰子水项目工程项目管理分析.docx

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椰子水项目工程项目管理分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目业主方管理模式6二、 工程项目管理模式的选择14第三章 工程项目管理的知识体系16一、 国际上常用的工程项目管理知识体系16二、 工程项目管理的基本原理20第四章 项目管理组织结构的确定31一、 项目管理组织的基本原理31二、 工程项目管理组织的建立步骤46第五章 项目管理组织结构的基本形式50一、 项目式50二、 职能式52第六章 工程项目施工招标投标55一、 幵标、评标与定标55二、 招标文件编制与发放64第七章 工程项目货物招标投标70一、 货物招标应遵循的原则70二、 货物招标的特别规定70第八章 工程项目施工合同管理77一、 施工合同履行77二、 施工合同订立108第九章 工程项货物采购合同管理117一、 货物采购合同的履行117二、 设备采购合同的主要内容120第十章 工程项目进度计划制定137一、 进度计划编制

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