客车公司人力资源实施计划目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 劳动定额水平7一、 用实耗工时来衡量7二、 确定劳动定额水平的基本原则7第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法9一、 劳动定员与其他相关概念的关系9二、 企业劳动定员管理的作用17第四章 企业应聘人员的初步甄选19一、 利用笔试甄选应聘人员的方法19二、 利用简历甄选应聘人员的方法20第五章 招募方式的选择23一、 选择人员招募方式的主要步骤23二、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题24第六章 企业培训制度的建立与推行分析26一、 企业培训制度的基本结构26二、 起草与修订培训制度的要求26第七章 企业员工培训的有效性分析29一、 培训效果评估的一般程序29二、 培训效果的跟踪与监控30第八章 绩效考评系统35一、 企业员工绩效申诉的处理35二、 绩效考评周期及其影响因素37第九章 绩效考评方法40一、 结果导向型考评方法4
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