客车公司人力资源体系.docx

客车公司人力资源体系目录第一章 劳动定额的修订3一、 劳动定额的定期修订3二、 劳动定额不定期修订4第二章 劳动定额统计与分析5一、 劳动定额统计工作的任务5二、 实耗工时的概念和意义6第三章 应聘者面试的组织与实施7一、 面试的方法7二、 面试的目标9第四章 企业应聘人员的初步甄选12一、 利用笔试甄选应聘人员的方法12二、 利用简历甄选应聘人员的方法13第五章 企业员工培训的有效性分析16一、 培训有效性评估的含义和作用16二、 培训有效性评估的方法19第六章 员工职业生涯规划信息采集22一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法22二、 职业与职业生涯的基本概念24第七章 绩效考评系统26一、 企业员工绩效申诉的处理26二、 绩效考评的程序与流程设计28第八章 绩效考评指标与设计33一、 基于不同维度的绩效考评指标设计33二、 绩效考评标准及设计原则36第九章 市场薪酬调查分析43一、 市场薪酬调查的种类43二、