客车公司人力资源规划方案.docx

客车公司人力资源规划方案目录第一章 行业背景分析4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 现代企业组织结构的类型6二、 组织结构设计后的实施原则10第三章 劳动定额水平13一、 劳动定额管理的内容13二、 用实耗工时来衡量15第四章 应聘者面试的组织与实施16一、 面试提问的设计16二、 面试的内容18第五章 甄选应聘人员方法19一、 情境模拟测试19二、 能力测试20第六章 员工职业生涯规划信息采集23一、 员工职业生涯规划信息的采集23二、 职业生涯规划的内涵与特征25第七章 企业员工培训的有效性分析27一、 培训效果信息的收集27二、 培训效果评估方案的设计32第八章 绩效考评系统35一、 绩效管理的职责划分35二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突38第九章 绩效考评指标与设计40一、 基于不同维度的绩效考评指标设计40二、 绩效考评指标的类型43第十章 岗位评价数据的处理48一、 岗位评价方法的应用