客车公司人力资源战略分析.docx

客车公司人力资源战略分析目录第一章 劳动定额的修订3一、 劳动定额不定期修订3二、 修改劳动定额的方法3第二章 劳动定额统计与分析5一、 实耗工时的概念和意义5二、 劳动定额统计工作的任务5第三章 应聘者面试的组织与实施7一、 面试的基本程序7二、 面试的概念8第四章 招聘评估指标的统计分析10一、 招聘活动过程评估的相关概念10二、 招聘成本及其相关概念13第五章 员工职业生涯规划信息采集15一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法15二、 职业与职业生涯的基本概念17第六章 培训方法的选择与应用19一、 企业员工培训与开发的各种方法19二、 选择企业员工培训方法的程序39第七章 绩效考评方法43一、 目的和要求43二、 绩效考评方法的比较43第八章 绩效考评指标与设计44一、 绩效目标设置的原则44二、 绩效指标体系的设计要求46第九章 专项薪酬管理制度的起草49一、 起草单项薪酬制度文本的程序49二、 岗位工资或