水处理剂公司人力资源模式分析.docx

水处理剂公司人力资源模式分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析的程序6二、 工作岗位分析信息的主要来源9第三章 劳动定额水平11一、 通过现行定额之间的比较来衡量11二、 用实耗工时来衡量11第四章 应聘者面试的组织与实施12一、 面试的方法12二、 面试的目标14第五章 招聘评估指标的统计分析17一、 招聘活动过程评估的相关概念17二、 人员招聘数量与质量评估20第六章 企业员工培训与开发课程21一、 培训课程设计的项目与内容21二、 实施培训教学活动的注意事项33第七章 职业生涯发展规划准备工作36一、 职业生涯发展的基本理论36二、 个入职业生涯规划的含义37第八章 绩效考评系统39一、 绩效考评主体的特点39二、 绩效考评周期及其影响因素40第九章 绩效考评指标与设计43一、 基于不同维度的绩效考评指标设计43二、 绩效考评标准及设计原则46第十章 薪酬体系设计的前期准备53