液化天然气项目工程项目管理模式分析.docx

液化天然气项目工程项目管理模式分析目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类4一、 工程项目的特征4二、 工程项目的分类6第二章 工程项目周期9一、 工程项目周期及阶段划分9二、 工程项目各阶段主要工作内容9第三章 项目管理组织结构的确定13一、 工程项目管理组织的建立步骤13二、 项目管理组织的基本原理15第四章 项目管理组织结构的基本形式31一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化31二、 职能式32第五章 工程项目施工招标投标36一、 招标条件与招标准备36二、 投标文件编制与送达38第六章 电子招标投标47一、 电子招标和投标47二、 电子幵标、评标和中标49第七章 工程项货物采购合同管理52一、 材料采购合同的主要内容52二、 货物采购合同的履行54第八章 工程项目施工合同管理58一、 施工合同订立58二、 施工合同履行65第九章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排98一、 工作顺序安排98二、