客车公司人力资源计划.docx

客车公司人力资源计划目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 企业劳动定员制定修订的新方法6二、 劳动定员传统的制定修订方法8第三章 工作岗位分析研究11一、 工作岗位分析的程序11二、 工作岗位分析信息的主要来源14第四章 招聘评估指标的统计分析16一、 甄选环节的评估16二、 招聘活动过程评估的相关概念17第五章 应聘者面试的组织与实施21一、 面试环境的布置21二、 面试的方法21第六章 培训方法的选择与应用25一、 选择企业员工培训方法的程序25二、 几种常用培训方法的应用27第七章 企业员工培训与开发课程37一、 培训课程的设计策略37二、 实施培训教学活动的注意事项41第八章 绩效考评指标与设计44一、 绩效考评指标的类型44二、 绩效指标体系的设计要求47第九章 绩效考评系统50一、 减小绩效考评误差的方法50二、 确立绩效评审与申诉系统