客车公司人力资源计划方案.docx

客车公司人力资源计划方案目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法3一、 劳动定员与其他相关概念的关系3二、 企业劳动定员传统的制定修订方法11第二章 劳动定额统计与分析14一、 劳动定额统计工作的任务14二、 实耗工时的概念和意义15第三章 甄选应聘人员方法16一、 情境模拟测试的应用16二、 兴趣测试20第四章 招募方式的选择21一、 实施内部招募与外部招募的原则21二、 外部招募的主要方法22第五章 企业员工培训的有效性分析29一、 培训效果信息的收集29二、 培训效果评估方案的设计34第六章 企业培训制度的建立与推行分析37一、 企业各项培训制度的起草37二、 起草与修订培训制度的要求47第七章 绩效考评方法49一、 绩效考评方法的分类49二、 目的和要求51第八章 绩效考评指标与设计52一、 基于不同维度的绩效考评指标设计52二、 绩效考评标准及设计原则55第九章 员工福利管理分析62一、 员工福利计划的制订程序