浮法玻璃公司工程项目与组织管理计划.docx

浮法玻璃公司工程项目与组织管理计划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目业主方管理模式10第三章 工程项目周期19一、 工程项目各阶段主要工作内容19二、 工程项目周期及阶段划分21第四章 项目团队建设23一、 项目团队考核23二、 项目团队能力培育27第五章 组积计划39一、 制定组织计划要注意的问题39二、 团队组织计划41第六章 工程项目招标投标管理概述47一、 招标投标管理的法律依据47二、 招标投标管理的基本原则50第七章 工程项目货物招标投标52一、 货物招标应遵循的原则52二、 货物招标的特别规定52第八章 工程项目咨询服务合同管理59一、 监理合同的主要内容59二、 设计合同的主要内容60第九章 工程项目合同管理概述63一、 工程项目合同管理的法律依据63二、 工程项目合同管理的基本原则65第十章 工程项目工作资源估算与工作时间估算67一、