浮法玻璃项目工程项目管理模式分析.docx

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浮法玻璃项目工程项目管理模式分析目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4二、 工程项目管理模式的选择8第二章 工程项目周期10一、 工程项目周期及阶段划分10二、 工程项目各阶段主要工作内容10第三章 项目管理组织结构的基本形式14一、 职能式14二、 项目式16第四章 组积计划19一、 制定组织计划要注意的问题19二、 组织计划制订的方法与工具21三、 组织计划制订的方法与工具22第五章 电子招标投标23一、 电子幵标、评标和中标23二、 电子招标投标交易系统和平台25第六章 工程项目货物招标投标28一、 货物招标的特别规定28二、 货物招标应遵循的原则34第七章 工程项目施工合同管理35一、 施工合同订立35二、 施工合同履行42第八章 工程项目咨询服务合同管理75一、 监理合同的主要内容75二、 勘察合同的主要内容76第九章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排86一、 工作顺序安

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