液态金属公司工程管理计划.docx

液态金属公司工程管理计划目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4二、 工程项目业主方管理模式8第二章 工程项目管理的知识体系17一、 国际上常用的工程项目管理知识体系17二、 工程项目管理的基本原理21第三章 项目管理组织结构的确定32一、 项目管理组织的基本原理32二、 工程项目管理组织的建立步骤47第四章 组积计划51一、 团队组织计划51二、 组织与组织计划的含义55第五章 电子招标投标59一、 监督管理59二、 电子招标和投标60第六章 工程项目施工招标投标63一、 投标文件编制与送达63二、 确定招标方式和发布招标信息71第七章 工程项货物采购合同管理75一、 设备采购合同的主要内容75二、 货物采购合同的当事人91第八章 工程项目施工合同管理92一、 施工合同履行92二、 施工合同订立123第九章 工程项目进度计划制定132一、 制定进度计划的方法132二、 进度计划优化133