液态金属公司人力资源运营管理手册.docx

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资源描述

液态金属公司人力资源运营管理手册目录第一章 劳动定额统计与分析4一、 产品产量定额的统计范围和要求4二、 实耗工时的概念和意义6第二章 人力资源费用预算的审核7一、 企业人力资源费用的构成7二、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。9第三章 甄选应聘人员方法11一、 人格测试11二、 兴趣测试11第四章 应聘者面试的组织与实施13一、 面试提问的设计13二、 面试环境的布置15第五章 企业员工培训的有效性分析16一、 培训效果信息的收集16二、 培训有效性评估的内容21第六章 员工培训的组织与实施25一、 培训前对培训师的基本要求25二、 实现培训资源的充分利用25第七章 绩效考评方法28一、 制订绩效改善计划的程序28二、 绩效考评方法的应用策略29第八章 绩效考评系统30一、 绩效考评周期的确定30二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突34第九章 专项薪酬管理制度的起草36一、 薪酬管理制度的类别36二、 起

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