智慧管道公司工程项目管理模式分析.docx

智慧管道公司工程项目管理模式分析xx投资管理公司目录第一章 行业背景分析5第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目管理模式的选择7二、 工程项目承发包管理模式8第三章 工程项目周期13一、 工程项目周期及阶段划分13二、 工程项目各阶段主要工作内容13第四章 项目团队建设17一、 项目经理17二、 项目团队的发展过程35第五章 组积计划39一、 组织与组织计划的含义39二、 团队组织计划41第六章 工程项目咨询服务招标投标47一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序47二、 国内工程咨询服务招标的特别规定53第七章 工程项目施工招标投标59一、 幵标、评标与定标59二、 编制工程标底或最高投标限价68第八章 工程项目咨询服务合同管理70一、 勘察合同的主要内容70二、 监理合同的主要内容78第九章 工程项货物采购合同管理81一、 货物采购合同的履行81