煤炭公司人力资源管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平5一、 确定劳动定额水平的基本原则5二、 劳动定额水平是定额管理的核心5第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法7一、 企业劳动定员基本原则7二、 劳动定员传统的制定修订方法9第四章 人力资源的空间配置12一、 企业劳动分工12二、 人力资源配置的基本原理14第五章 招聘评估指标的统计分析19一、 招募环节的评估19二、 人员招聘数量与质量评估19第六章 企业员工培训的有效性分析21一、 培训有效性评估的含义和作用21二、 培训有效性评估的内容24第七章 基于培训需求分析的项目设计28一、 企业员工培训与开发项目设计的原则28二、 培训项目的设计与管理应关注的问题30第八章 绩效考评指标与设计32一、 绩效考评指标的类型32二、 绩效指标体系的设计要求35第九章 绩效考评系统38一、 绩效考评误差的含义和类型38二、 绩效考评主体的分类和比较44第十章 专
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