特种气瓶公司人力资源培训方案.docx

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特种气瓶公司人力资源培训方案xx(集团)有限公司目录第一章 工作岗位分析研究4一、 工作岗位分析的程序4二、 工作岗位分析信息的主要来源7第二章 劳动定额水平9一、 劳动定额管理的内容9二、 现代劳动定额的发展趋势11第三章 企业应聘人员的初步甄选16一、 笔试的特点16二、 利用简历甄选应聘人员的方法16第四章 应聘者面试的组织与实施19一、 面试环境的布置19二、 面试的概念19第五章 职业生涯发展规划准备工作21一、 员工职业生涯规划的准备工作21二、 职业生涯发展的基本理论25第六章 企业员工培训的有效性分析27一、 培训有效性评估的含义和作用27二、 培训效果评估的实施30第七章 绩效考评方法38一、 行为导向型客观考评方法38二、 目的和要求43第八章 绩效考评系统45一、 绩效考评误差的含义和类型45二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理5

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