特种气瓶公司工程项目与组织管理规划.docx

特种气瓶公司工程项目与组织管理规划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目业主方管理模式7第三章 工程项目周期16一、 工程项目各阶段主要工作内容16二、 工程项目周期及阶段划分18第四章 项目管理组织结构的确定20一、 工程项目管理组织的建立步骤20二、 项目管理组织的基本原理22第五章 项目管理组织结构的基本形式38一、 项目式38二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化40第六章 工程项目货物招标投标42一、 货物招标应遵循的原则42二、 货物招标的特别规定42第七章 电子招标投标49一、 电子招标投标交易系统和平台49二、 电子幵标、评标和中标51第八章 工程项目施工合同管理54一、 施工合同履行54二、 施工合同订立85第九章 工程项目咨询服务合同管理94一、 勘察合同的主要内容94二、 监理合同的主要内容102第十章 工程项目进度计划制定105