煤炭项目工程项目管理模式分析.docx

煤炭项目工程项目管理模式分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目管理模式的选择7二、 工程项目承发包管理模式8第三章 工程项目周期13一、 工程项目各阶段主要工作内容13二、 工程项目周期及阶段划分15第四章 项目团队建设17一、 项目团队的发展过程17二、 项目团队与精神20第五章 组积计划26一、 制定组织计划要注意的问题26二、 团队组织计划28第六章 工程项目施工招标投标34一、 签订合同34二、 招标条件与招标准备35第七章 工程项目咨询服务招标投标38一、 国内工程咨询服务招标的特别规定38二、 工程咨询服务费用计算42第八章 工程项目施工合同管理50一、 施工合同履行50二、 施工合同订立81第九章 工程项目合同管理概述90一、 工程项目合同的特点90二、 工程项目合同管理的法律依据91第十章 工程项目进度管理过程、工作定义与