特种气瓶公司人力资源模式分析.docx

特种气瓶公司人力资源模式分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 劳动定额统计与分析6一、 产品产量定额的统计范围和要求6二、 劳动定额完成情况的分析8第三章 人力资源费用预算的审核10一、 审核人力资源费用预算的基本程序10二、 审核人工成本预算的方法10第四章 人力资源的空间配置14一、 企业劳动分工14二、 人力资源配置的基本原理16第五章 企业应聘人员的初步甄选21一、 笔试的适用范围21二、 笔试的特点21第六章 职业生涯发展规划准备工作23一、 职业生涯发展的基本理论23二、 员工职业生涯规划的准备工作24第七章 企业员工培训的有效性分析29一、 培训效果信息的收集29二、 培训有效性评估的内容34第八章 绩效考评指标与设计38一、 绩效指标体系的设计要求38二、 绩效目标设置的原则39第九章 绩效考评方法43一、 结果导向型考评方法43二、 绩效考评方法的分类48第