特种气瓶公司工程项目管理模式分析.docx

特种气瓶公司工程项目管理模式分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 工程项目周期7一、 工程项目各阶段主要工作内容7二、 工程项目周期及阶段划分9第三章 工程项目的概念、特征及其分类11一、 工程项目的分类11二、 工程项目的特征12第四章 项目管理组织结构的确定16一、 工程项目管理组织设计的依据与原则16二、 项目管理组织的基本原理20第五章 项目管理组织结构的基本形式36一、 矩阵式36二、 职能式38第六章 工程项目咨询服务招标投标42一、 工程咨询服务费用计算42二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序48第七章 工程项目施工招标投标55一、 招标条件与招标准备55二、 签订合同57第八章 工程项目施工合同管理59一、 施工合同履行59二、 施工合同订立90第九章 工程项货物采购合同管理99一、 货物采购合同的履行99二、 材料采购合同的主要内容102第十章 工程项