特种气瓶公司人力资源运营方案.docx

特种气瓶公司人力资源运营方案xxx有限公司目录第一章 工作岗位分析研究4一、 工作岗位分析信息的主要来源4二、 工作岗位分析的程序4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法8一、 企业劳动定员制定修订的新方法8二、 劳动定员的形式10第三章 甄选应聘人员方法12一、 情境模拟测试的应用12二、 能力测试16第四章 企业应聘人员的初步甄选18一、 笔试的适用范围18二、 利用简历甄选应聘人员的方法18第五章 职业生涯发展规划准备工作21一、 个入职业生涯规划的含义21二、 组织职业生涯管理的含义和作用22第六章 员工培训的组织与实施23一、 培训课程的实施与管理23二、 企业员工外部培训的实施26三、 培训师的培训与开发27第七章 绩效考评指标与设计29一、 绩效指标体系的设计要求29二、 绩效目标设置的原则30第八章 绩效考评系统34一、 企业绩效考评中矛