特种气瓶项目人力资源管理大纲.docx

特种气瓶项目人力资源管理大纲目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 劳动定额水平6一、 劳动定额水平的概念和种类6二、 劳动定额管理的内容7第三章 人力资源费用预算的审核10一、 人力资源费用支出控制的作用10二、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。10第四章 企业应聘人员的初步甄选12一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法12二、 笔试的适用范围13第五章 人力资源的空间配置15一、 改进过细劳动分工的方法15二、 企业人员配置的基本方法16第六章 职业生涯发展规划准备工作18一、 个入职业生涯规划的含义18二、 职业生涯发展的基本理论19第七章 员工培训的组织与实施21一、 培训师的培训与开发21二、 培训前对培训师的基本要求22第八章 绩效考评指标与设计23一、 基于不同维度的绩效考评指标设计23二、 绩效目标设置的原则26第九章 绩效考评方法30一、 绩效考评方法的分类30二