电力公司人力资源运营方案.docx

电力公司人力资源运营方案目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析6一、 劳动定额完成情况的分析6二、 实耗工时的概念和意义7第三章 工作岗位分析研究8一、 工作岗位分析信息的主要来源8二、 工作岗位分析的程序8第四章 招募方式的选择12一、 企业人员招募的方式12二、 参加招聘会的主要程序17第五章 企业应聘人员的初步甄选20一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法20二、 笔试的适用范围21第六章 职业生涯发展规划准备工作23一、 职业生涯发展的基本理论23二、 组织职业生涯管理的含义和作用24第七章 企业员工培训需求分析的方法26一、 培训需求的调查与确认26二、 三维培训需求分析模型27第八章 绩效考评指标与设计28一、 绩效考评指标的类型28二、 基于不同维度的绩效考评指标设计31第九章 绩效考评方法36一、 目的和要求36二、 制订绩效改善计划的程序36第十章 薪酬体系设计的前期准备38一、 技能