电力公司工程项目管理模式分析.docx

电力公司工程项目管理模式分析目录第一章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划9第二章 工程项目的管理模式12一、 工程项目管理模式的选择12二、 工程项目承发包管理模式13第三章 工程项目管理的知识体系18一、 工程项目管理的基本原理18二、 国际上常用的工程项目管理知识体系28第四章 组积计划33一、 团队组织计划33二、 组织计划制订的方法与工具37三、 组织计划制订的方法与工具38第五章 项目管理组织结构的确定40一、 工程项目管理组织的建立步骤40二、 项目管理组织的基本原理42第六章 工程项目招标投标管理概述58一、 招标事项的审批和核准58二、 工程项目招标范围和规模标准59第七章 工程项目施工招标投标64一、